Türkiye’de üretim yapan ve uluslararası arenada ürünlerinin satış ve dağıtımı olan birçok şirket uluslararası operasyonlarını bölgesel dağıtım kanalları, ilgili ülkedeki yerel distribütörler, geleneksel marketler, ulusal / uluslararası zincir marketler aracılığıyla, perakende satışı olmayan ürünlerin ise direk kurumsal satış kanalları ile yönetmekteler.

Şirketin uzun dönem yönetim ve satış stratejileri ve belirli bir hacim üzerine çıkması ile üzerinde merkezden yönetim veya sürekli merkezden seyahatle yönetimi yerine ilgili ülke ve bölgede, hedef sektörde tecrübeli profesyonellerle ilerlemeyi tercih etmekteler.  

Konuyla ilgili gelen sorulardan bazıları: 
• Yurt dışında seçme yerleştirme nasıl yapabiliriz?
• Avrupa’da personel arıyorum nasıl bulabilirim?
• Yurt dışı projemize uluslararası alanda tecrübeli profesyonellere nasıl ulaşabiliriz?

Özellikle pandemi ve sonrasında da hızlanan ve geçişin çevrim içi kanallarla gerçekleştiği global yetenek havuzunda doğru eşleşmeyi aramak, şirketi değerlerini, vizyonunu ve ilgili bölgedeki faaliyetini aktarabilmek ve bu vizyon ve hedefler uygun kişilerle şirketlerin buluşması temel hedeftir. 

Yurt Dışında Personel Arayışında Nelere Dikkat Edilmeli?

Hedef profil net olarak tanımlanmalı: Aranılan aday nitelikleri ve görev tanımı net olarak tanımlanmalı. Hedef sektörler, pozisyonunun tanımı, organizasyon yapısı içerisindeki yeri, güncel ilgili bölgedeki organizasyon yapısı ve hedeflenen yapı, görev ve sorumluluklar ile hedef performans ölçüm kriterleri, iletişim ve anlayışın en yüksek seviyede olabilmesi için olabildiğince net bir şekilde tanımlanmalıdır.

Hedef ülke ve sektör araştırması: Hedef ülkedeki bölgesel ve sektörel yapı, sektör dinamikleri, büyüklüğü, hacmi, ile ilgili sektördeki şirketlerin çalışma şekilleri gibi bölgesel stratejilerini besleyecek bilgilere ulaşılmalıdır. 

Hedef ülke sosyal güvenlik sistemi araştırması: Hedef ülkedeki öncelikle sosyal güvenlik yapısı, tavan ve taban ücretler, hedef sektörlerdeki çalışma şekilleri ile, hedef pozisyon seviyelerindeki genel koşulları ile yan haklar politikaları araştırılmalı ve adaylara ulaşılmadan önce bu alanlarla ilgili beklenti ve sağlanacak koşullar netleştirilmelidir. Hedef ülkenin kültürel yapısı ve iş yaşamı dinamiklerine ek olarak, iş yaşamını bağlayıcı yasal yükümlülükler ve ana kriterler öğrenilmeli böylece aday beklentilerini karşılayacak bir planlama ve profesyonel duruş sergilenmelidir. 

Hedef ülke aday kanalları: Global aday kaynaklarına ve uluslararası iletişim ağlarına aşinayız. Hedef ülkede hedef sektör, bölge ve aranılan pozisyon seviyesinde en yaygın kullanılan çevrim içi kanallar araştırılmalı, aday arayış sürecinde, tüm uygun olabilecek kaynaklar gerekse duyuru kanalı ile gerekse adaylara direk ulaşılarak kullanılabilmektedir. Hedef sektördeki şirketin iletişim ağları da tabi ki referans kaynağı olarak olabilecek en etkili şekilde kullanılmalıdır.

Hedef profillere, şirket insan kaynakları birimleri, ilgili birim yöneticileri ile şirketlerin kendi insan kaynakları ile ulaşılabileceği gibi, hedef ülkede faaliyet gösteren danışmanlık firmaları veya Türkiye merkezden hizmet veren danışmanlık şirketleri ve danışmanlarla çalışmak tercih edilebilir. Hedef ülke danışmanlarıyla çalışmanın avantajı, hedef bölge ve adaylara hakimiyet iken, merkez ülkeden çalışmanın avantajı, şirkete ve merkez ülkeye hakimiyeti olduğundan, hedef profesyonellere şirketin en doğru bir şekilde tanıtımı ve temsili olabilmektedir. 

Şirket tanıtımı: Hedef profillere ulaşıldığında, şirketin organizasyonel yapısı, hizmet ve ürünleri, bölgedeki faaliyetleri, bölgedeki gelecek hedefleri ile ilgili pozisyondan beklentilerinin en etkin ve iletişimi en üst seviyede tanıtımı, uzun soluklu verimli iş birlikleri için temel niteliktedir.

Devamı işe alım sürecinde ilgili pozisyonların seviyesi ve niteliğine göre değerlendirme süreçlerindedir. 

Uzun soluklu iş birlikleri dileriz.

05 Kasım 2022

Önceki Blog Sonraki Blog